私域流量运营词汇手册-01

2024-03-26 15:35:18|人气：

《见实私域流量运营词汇手册》105个词汇，如下，Enjoy:

1·私域经济

所谓“私域”，是指在数字经济时代，运营客户的能力成为了企业最核心的能力之一。私域经济区别于流量经济时代，企业要不断通过平台和地产商购买流量的模式。

其核心目标变成了企业要从产权的高度上，真正拥有“客户”这个最有价值的资产，并不断提升为单个客户创造更丰富价值的能力。点击查看出处

2·UnionID

个人微信上有 ID，企业微信上有UnionID，意思是“统一”。假设有一个用户在小程序上注册了账号，同时又关注了公众号，那就会有一个统一的账号，这个账号就是 UnionID。企业微信提供了UnionID，使企业可以将用户在私域全域中对客户进行统一的画像和标签。点击查看出处

3·触点建设

千人千面，私域可以打通瑞幸数据和企业微信数据的对接，可以实现用户标签识别。点击查看出处

6·千店千券千店千券，不同的门店，不同的产品，可以发放不同的优惠券。点击查看出处
7·闲时促销闲时促销，过段时间我们会上这个功能，比如下午4点有些促销，我们会把门店的库存管理系统和门店的微信群打通，做一个小程序，门店的库存商品会有库存折扣，下午4点可以自动清库存。点击查看出处

8·分层运营

按照是否留存、是否购买或是否复购，以及活跃度和传播能力，设计不同的用户运营策略，重点提升用户整体活跃度和转化率。如每次推文的最后1条，可以结合当下这个用户所在的生命周期，推送不同的定制化内容来达到个性化推送目的。点击查看出处

9·波峰会员日在消费高峰时间段设立会员日，加大活动力度，同时培养用户的消费习惯，占领用户心智。点击查看出处

10·非会员入会率

每天在门店里产生交易结果、开单的客人中，有多少人注册入会，成为我们的会员。点击查看出处

11·潜客运营

汽车和房产这类低频消费行业的整个交易过程非常复杂，企业很难通过后续手段再进行连接。这类行业的运营逻辑就叫做潜客运营。即通过裂变、导流、合作等方式手机用户的各种信息，再基于信息进行培育和转化。点击查看出处
12·用户资产表随着各种社交媒体的增多，企业大多会运营自己的生活号、公众号、微博号、抖音号等等，进而吸引大量粉丝，而这些粉丝都有可能贡献利润，是企业可以免费重复运营“私域用户”的数量，这就是移动互联网时代的“用户资产表”。点击查看出处
13·导购客群资产数指导购能够通过微信、社群等方式直接触达到的客户数量。14·千城万店一个城市会有一个体验大店，但“万店”就是指社群，尤其是企业微信社群会被作为一个重要资产。点击查看出处
15·六次互动理论意思是在用户的消费旅途上找出六个最重要的时刻，基本上每两个月一次，一年六次，精心设计和用户的互动方式。比如在用户成为会员一周年的日子或者生日当天，真的会给用户送一束花或一个蛋糕。没有任何附带条件或消费陷阱。这种不带任何附加条件的关怀，带给用户的感受完全不一样。点击查看出处

16·用户关系管理

做私域流量不是***目的，是实现顾客经营数字化的重要环节，是顾客关系上线的关键入口。点击查看出处

17·高频高客单价

将私域流量作为全公司最重要的交易场景，在这个定位之下，组织结构中要强化顾客关系管理和电商运营角色，比如美容院，培训教育都属于高频高客单价。点击查看出处

18·高频低客单价

通过不断输出高频信息建立连接，对用户运营和内容整合的诉求更大，能够跟着顾客一起玩，比如快销品、日常餐饮、便利店等。为客户做好服务连接，需要顾问式的服务专家，能够解决顾客的最重要需求，比如房产、点击查看出处

20·低频低客单价

跟客户做朋友，导入其他高频的产品或服务。这种类型的企业，做私域流量更多是能够整合外部更多资源，来增加顾客的附加值。商务、信息整合能力是团队的必备能力。点击查看出处

21·顾客分层运营

22·首席聊天师

企业和用户构建好友关系后，比如添加企业微信后，需要持续和用户进行互动、在聊天互动中构建起用户信任，并在聊天互动中实现转化和复购。

所以需要设立「首席聊天师」这一岗位。核心职责是开发话术，构建和客户互动的聊天SOP，并指导聊天员有序和客户互动。点击查看出处

23·全域消费者运营

打通自营商城体系、电商平台体系、企业微信体系、社群体系、支付平台体系之间的客户链接和数据，形成完整的消费者画像和客群定位，从而进一步完善核心用户资产数据，这就是全域消费者运营。点击查看出处

24·客户数据平台

客户数据平台除了关注数据原始维度的标签外，更多是通过数据指导私域运营，以此来更好地和消费者互动。比如分析了用户的购买偏好后，除了发信息提醒，还可以让导购在社群里主动互动。点击查看出处

25·决策金字塔

***层是市场业态；第二层是战略与目标；第三层是人员组织；第四层是运营；第五层是工具的选择。点击查看出处
26·“私域三角”增长模型

私域产权力：建立连接的客户数量、触达客户的能力；***是你和多少客户建立了连接；第二是你触达客户的能力，这决定了最基本的私域产权力有多大。

单客价值度：单个客户全生命周期的总价值，客户复购率；比如你通过广告投放获得了一个客户，这个客户在整个生命周期内会贡献多大价值。因此连接数量×触达能力，是你的私域产权力；单个客户的全生命周期总价值×复购率就是完整的单客价值度。

顾客推荐率：通过老顾客推荐带来新顾客的能力、在关联领域对顾客选择的影响力。指你通过老顾客推荐带来新顾客的能力，也叫裂变能力。点击查看出处

27·钩子加粉低价作为钩子，刺激用户购买，提高转化率和活跃度。点击查看出处

29·超级用户

强复购、强扩散，忠诚度和消费力都特别高。某种程度上说，运营私域的重点，其实是运营超级用户。出处

30·私域流量互换即品牌把能调配的流量拿出来给到一些愿意进行换量的消费品牌。点击查看出处

32·数据驱动增长

需要有完整的数据，在完整的数据链条之上实现增长。点击查看出处

34·RPA市场

RPA市场一方面是业务自动化，另一方面是营销自动化，在人工智能的技术足够完善的前提下，可以在客服、营销、销售的三端减少人工成本。点击查看出处

39·顾客消费信息标签化

门外预约或者扫码点餐时，门店的系统就能弹出某某顾客正在排队或者正坐在某个位置，以及他的用餐偏好内容。点击查看出处

41·个性化服务

微信生态中完整的一对一个性化服务的模型和路径：新用户添加微信后，可收集其需求和数据，之后去响应其需求和推荐相应服务，重复该过程，不断提升用户的满意度，并促使老用户不断推荐新用户。点击查看出处

42·叠加飞轮模型针对新兴的信息传递模式，很多企业在组织上把品牌部门、Trade Marketing部门、CRM部门打通。在品牌和消费者之间建立直接联系，将对品牌产生好感的用户拉到私域流量中。因此，私域流量不仅要承载流量，更要进行运营。这意味着，过去三个渠道所形成三个池子，可以互通成新的叠加飞轮模型。点击查看出处
43·留量思维业务进来之后的一套精益数据增长体系。点击查看出处

44·项目矩阵模式

通过跨部门抽调人员组成短期“攻坚团队”或常态化“项目组”，主要适用于数字化成熟度较低的传统企业，以快速实现私域流量从“0”到“1”的孵化。如疫情期间，很多企业就通过临时抽调核心骨干组成跨部门“应急作战项目组”，一把手亲自督战。单击查看出处

45·垂直协同模式

围绕用户生命周期总价值，构建垂直私域流量运营部门。传统企业沿用CRM（客户关系管理）运营部门为责任主体，新增私域生态产品运营、内容运营、活动运营、社群运营、数据分析等岗位并匹配人才梯队。

同时横向协同市场营销、电商、线下门店、信息化部门，实现营销投放、流量分发、交易转化、数据分析维度的跨部门共创。该模式适合互联网化程度比较高的企业或者本身已经具备中台化架构的企业。单击查看出处

46·外包杠杆模式

对于很多穿越了漫长经济周期的国际大品牌，其内部部门早已实现了精细化分工并与各自供应商形成了长久默契的合作伙伴关系，此时借助合作伙伴的力量，将私域流量业务运营整体外包，不失为一种较理性的选择。单击查看出处